可口可乐的环保奥斯卡

一向以品牌价值傲视群雄的这家饮料公司，正用一把精确无比的算盘，计算一幢绿色建筑的投资与回报，显示出了超级商业领袖的精明，也昭示了在另一个引领世界潮流领域摘获“奥斯卡”的雄心。

周芳 官平

计算完办公桌前一沓沓的电费单、水费单、税单后，可口可乐武汉装瓶厂(下称“武汉工厂”)财务主管刘桦林开心地笑了。

一年前，刘桦林不理解武汉工厂设计团队为何放着便宜的建材不买，非要购买带环保标识的高价建材，而且还要斥巨资引进100%废水回收系统和风力发电设施。公司如何在相同周期内收回3倍成本？刘桦林为此忧心忡忡。

直到本月，刘桦林所在的可口可乐武汉工厂正式投产。仅仅过了半个月，他便惊喜地发现，工厂水电费等能源成本开支降低了14.7%。

“这是一片神奇的厂房！”刘桦林这样告诉CBN记者，100%废水回收系统一年能节约用水量758吨，风能供电降低15%的用电高峰值。

更切身的感受是，刘桦林和他的同事们被要求尽量少开私家车，改乘公司班车上下班，在园区内少坐电瓶车而以步行或自行车代步。