利乐希望被丢进垃圾筒的废包不是简单地被焚毁或填埋，而是重获新生。因此，他们想在中国找到一些愿意接受“循环经济”理念的企业，通过市场手段，把工厂废弃和被人们消费过的“利乐包”(也包括康美包和艾罗派克包)收集上来。

利乐包装的三种成分分解后，长纤维纸浆是制造优质牛皮纸的原料，塑料和铝亦能再次进入市场——这就使得两家造纸厂得以进入利乐中国的视线。

郭振齐，北京鑫宏鹏纸厂厂长，还有杭州市富阳[0.42 -11.46%]富伦纸厂的厂长羊军，这两个人走上用利乐包造纸之路，皆起因于2005年，利乐在中国开始全面推行的环保实验。合作4年后的2009年，则注定成为他们各自职业发展的关键一年。

在遇到利乐前，郭振齐在大学当了10年老师，教的专业是造纸；之后，他为一家欧洲造纸设备商工作了10年。“那时在国贸大厦上班，”郭振齐说，那里是北京最繁华的地段。

2005年，郭接触到利乐的环保项目。他的判断是，国内造纸行业的原料来源同质化严重，而“利乐包”废包这一来源却无人涉足而且稳定——因为随着生活水平的提高，人们对牛奶等饮料的消费有增无减。于是，他收购了北京附近的一家濒临破产的福利纸厂，参与利乐的项目。

郭振齐现在的办公室隐藏在周口店地区山脚下的一个村子里，旁边是一家村办砂石厂。他偶尔抱怨，这个“邻居”扬起的灰尘导致造纸过程中要处理的杂质增多了。

羊军的故事与之大同小异。富伦纸厂比鑫宏鹏纸厂还要更早一年加入项目——在富阳的大大小小400多个纸厂，其中多数原料来源都是进口废纸。

“一开始，我在富阳跟人讲‘循环经济’，从政府部门到邻居，没人听说过，”羊军说：“我想，这就对了，这才是差异化竞争。”

利乐起初的想法是，在中国造就一条合乎商业规律的“循环经济”链条，它参与和资助利乐包处理的技术研发，并为这些被选中的企业提供管理指导和一些设备投入，帮助他们进入市场。