1、由哈佛商业出版社出版的这部书,最大看点是其请来了雅虎的气候变化和能源战略主管克莉斯汀娜·佩奇(ChristinaPage)、3M公司的环境、健康与安全副总裁施珍妮(JeanSweeney)、戴尔的可持续业务总监托德·阿伯加斯特(TodArbogast)等企业高管来亲身讲述他们工作中所面临的最大挑战,并分享解决此的一些有趣而令人惊讶的经验。
2、如今企业的电子系统所耗费的巨额能量,以及由于不当操作而向空气中释放大量有毒气体,不仅是对环境的破坏,也是对成本的浪费。因此,两位在IT产业拥有25年以上经验的作者所合著的这本书,不失为给各个组织的电量节省提供了一份详细而简单易行的指南。
3、无须赘述,能源短缺和气候变化已成为21世纪人类的一个最大挑战,虽然不乏众多说明此问题的著作,但关于对此应做出哪些必要改变的论述则相对较少。该书以全彩页的内容,针对能源和气候危机,提出了一系列契机:加快新能源革命、更新社区经济、居住系统以及加速国际间合作??
4、该书从人类的自我认知这一独特角度探讨环境挑战这个“古老”话题,而这种自省也让其中不乏尖锐的观点。它强调,只有重塑政治与社会机构,才能帮助我们在保持可持续行为的同时加强自我认知,进而才有机会迎接环境的挑战。
5、绿色不仅能拯救环境,也能拯救经济。因此,在萧条时期,绿色促进计划是许多企业甚至国家的重要政策。作者安德鲁·温斯顿(AndrewWinston)为很多世界500强公司提供过关于如何从环保思维中获益的咨询。而该书是这一全球最活跃的绿色经济拥趸,继《从绿色到金色》(GreentoGold)的又一力作。
6、绿色企业家格伦·克罗斯坦(GlennCroston)博士的这一著作,循序渐进地教授创业者如何形成环保思维,并掘金于绿色产业这一有着3000亿美元价值并不断增长的市场。本书极具实用性,囊括怎样获得绿色优惠、贷款、利用税收政策等等一系列实战技巧。
7、为环境贡献力量与推动企业发展从来都不矛盾,关键看你怎样做。该书将向企业管理者展示出,可持续性实际上可以注入到企业为求利润而实行的所有措施中。而作者格里高里·尤鲁(GregoryUnruh)的五条生物圈法则也贯穿始末:其核心是以兼顾可持续性与利润的循环价值链条代替传统的线形价值链。
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